峨眉山主題酒店設(shè)計(jì)，主題酒店設(shè)計(jì)定位有哪些
發(fā)布人:水木源創(chuàng)
發(fā)布時(shí)間：2019.04.19
峨眉山主題酒店隨著新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展衍生的產(chǎn)物，打破傳統(tǒng)快捷酒店和星級(jí)酒店模式
，通過鮮明主題體現(xiàn)酒店建筑風(fēng)格和裝飾設(shè)計(jì)藝術(shù)，以特定主題 ，讓游客感受快樂 、知識(shí)和刺激 。一家峨眉山主題酒店設(shè)計(jì)怎么能離開好的主題定位 ，定位一個(gè)好的主題，能讓酒店投資者迅速占領(lǐng)酒店市場(chǎng)，那么峨眉山主題酒店設(shè)計(jì)定位有哪些呢？
1、消費(fèi)者的定位
主題酒店要想盈利首先要考慮的就是面向的消費(fèi)者群體，在酒店的經(jīng)營(yíng)過程中我們的消費(fèi)群體是哪些?這個(gè)群體有何特質(zhì)?這個(gè)群體有什么樣的審美價(jià)值觀?他們的消費(fèi)習(xí)慣等等，這些都是需要我們?cè)诰频暝O(shè)計(jì)前期定位需要了解清楚的。
2、主題賣點(diǎn)的確立和定位
任何一個(gè)組織都要試圖盡快的融入其所處的消費(fèi)環(huán)境
，只有這樣才能最好的服務(wù)和理解當(dāng)?shù)乜腿说男枨?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">，能為客人?chuàng)造更有價(jià)值的服務(wù)，如對(duì)當(dāng)?shù)氐娜宋沫h(huán)境的梳理和提煉以及對(duì)當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境充滿敬意的模仿和萃取等，將當(dāng)?shù)刈钣刑刭|(zhì)的精神通過物質(zhì)手段表達(dá)出來。在酒店設(shè)計(jì)當(dāng)中充分的表現(xiàn)出來，也是吸引消費(fèi)者的一個(gè)很大元素。
3、人性關(guān)懷的感情定位
酒店的特色和營(yíng)業(yè)特點(diǎn)突出什么，如在將來的服務(wù)運(yùn)營(yíng)中管理方是突出全日制的細(xì)化貼心服務(wù)
，還是突出客人的消費(fèi)體驗(yàn) ，還是另出奇招加大餐飲和娛樂項(xiàng)目的力度來吸引客人，酒店設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)找出核心的競(jìng)爭(zhēng)力 ，充分考慮酒店經(jīng)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 。
4 、酒店建設(shè)目的定位
A ，為了投資拿地，比如地產(chǎn)商再拿地的過程中作為一項(xiàng)政績(jī)工程向當(dāng)?shù)卣兄Z ，在開發(fā)中設(shè)置主題酒店 。
B ，更好的融資，比如城市運(yùn)營(yíng)商的和大的地產(chǎn)公司為了更好的優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以方便從金融結(jié)構(gòu)融資貸款 。
C ，為了搭建平臺(tái)當(dāng)跳板。
D，為了投資賺錢，因?yàn)榇箨懙慕?jīng)濟(jì)情況和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)上對(duì)酒店的消費(fèi)需求很大，同樣在投資工具中酒店項(xiàng)目有很好的現(xiàn)金流。
因此在酒店團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)前期一定要把酒店的建設(shè)目的定位搞清楚
，這樣才能更好的服務(wù)酒店設(shè)計(jì)。
5、區(qū)域潛在競(jìng)爭(zhēng)者和競(jìng)爭(zhēng)者的定位
酒店將來特定的地理范圍內(nèi)與其競(jìng)爭(zhēng)的同業(yè)的價(jià)格和服務(wù)準(zhǔn)則，如競(jìng)爭(zhēng)者的核心的競(jìng)爭(zhēng)力，核心的價(jià)值觀，有什么特質(zhì)和賣點(diǎn)?采用什么樣的運(yùn)營(yíng)手段?消費(fèi)人群和價(jià)格的定位，特別是平均房?jī)r(jià)的定位等(在酒店的實(shí)際運(yùn)營(yíng)和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中客房的價(jià)位不僅僅是由各種成本決定的。更重要是由競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格決定的)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的定位和分析有助于在其他的分析定位中找到在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)里解決差異化的問題。這樣才能更好的在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。
6、成本的投入和控制定位
成本的投入基本包括幾個(gè)項(xiàng)目，地塊費(fèi)用(包括拿地的價(jià)格或租賃的價(jià)格)，設(shè)備機(jī)電費(fèi)用 ，裝修裝飾費(fèi)用(包括土建的費(fèi)用) ，人員籌備費(fèi)用 ，運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，設(shè)計(jì)費(fèi)等 。在充分的了解業(yè)主使用意圖和經(jīng)營(yíng)的定位等一系列的參考數(shù)據(jù)后，應(yīng)該對(duì)總的運(yùn)營(yíng)建設(shè)成本有一個(gè)基本的概念 ，特別是對(duì)甲方要充分的說明和溝通，以便對(duì)其將來的投資做好資金的組織和計(jì)劃。
7、燈光水源空調(diào)的設(shè)備能耗定位
在大的投資額度有清晰的概念后，就應(yīng)該對(duì)機(jī)電等能耗設(shè)備做投入成本和運(yùn)營(yíng)成本的分析，依據(jù)實(shí)際的情況找到最合適的設(shè)計(jì)和采購(gòu)方案(算詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)帳，以及回收成本的周期)
8、裝飾施工材料的維護(hù)和成本分析定位
在大的投資額度有清晰的概念后，就應(yīng)該對(duì)裝飾施工材料做投入成本和運(yùn)營(yíng)成本的分析，但是應(yīng)該注意，時(shí)間因素的影響，比如對(duì)于從設(shè)計(jì)到施工時(shí)間特別緊張的客戶就要在設(shè)計(jì)的時(shí)候注意設(shè)計(jì)產(chǎn)品的執(zhí)行和現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接的問題，特別是時(shí)間的關(guān)系，因?yàn)轫?xiàng)目一旦進(jìn)入實(shí)際的運(yùn)營(yíng)階段，建設(shè)時(shí)的時(shí)間成本直接會(huì)關(guān)系到酒店后期的資金回籠，設(shè)計(jì)師要依據(jù)實(shí)際的情況找到最合適的設(shè)計(jì)和材料以及施工方案(算詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)帳，以及回收成本的周期)
9、安全設(shè)置和清晰的導(dǎo)視定位
酒店不但是個(gè)服務(wù)項(xiàng)目同時(shí)也是個(gè)物業(yè)管理的項(xiàng)目，所以在前期的籌劃過程中就要引入和設(shè)計(jì)損失預(yù)防審查和安全保護(hù)的評(píng)估
，并依據(jù)審查和評(píng)估的結(jié)果來調(diào)整整個(gè)項(xiàng)目的安防設(shè)計(jì)。另外在酒店中的視覺導(dǎo)視系統(tǒng)，以及依據(jù)當(dāng)?shù)貧夂蚝偷乩項(xiàng)l件而對(duì)光線和色彩的把控也應(yīng)當(dāng)和導(dǎo)視系統(tǒng)結(jié)合，比如在接待老人比較多的度假酒店，其照度和導(dǎo)視系統(tǒng)引導(dǎo)系統(tǒng)都應(yīng)該針對(duì)老人的視覺特質(zhì)來針對(duì)性的設(shè)計(jì)，從而方便客人消除安全隱患。
做酒店設(shè)計(jì)，一般就是兩個(gè)核心關(guān)鍵點(diǎn)。一個(gè)是“定位設(shè)計(jì)”，另一個(gè)是“經(jīng)營(yíng)管理”，這兩者是相互影響，設(shè)計(jì)的載體就是酒店。無論如何，酒店除了是一個(gè)建筑作品，一個(gè)設(shè)計(jì)藝術(shù)品，它更加是一個(gè)面向消費(fèi)者的“商品”，這時(shí)，它的最終目標(biāo)是獲取投資利潤(rùn)的最大化。設(shè)計(jì)的本質(zhì)是要以經(jīng)營(yíng)為目的，設(shè)計(jì)是圍繞經(jīng)營(yíng)管理來做的，產(chǎn)品是要面向市場(chǎng)的，這個(gè)酒店設(shè)計(jì)首先要滿意一個(gè)顧客的需求、市場(chǎng)的需求。設(shè)計(jì)實(shí)踐上也是為投資者做了一個(gè)增值的效勞，一個(gè)好的產(chǎn)品也就是一個(gè)好的酒店。
涉及業(yè)務(wù)
BUSINESS SCOPE
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【品牌策劃】
Brand planning
酒店業(yè)、餐飲業(yè)、商業(yè)綜合體、KTV、浴足會(huì)所、高爾夫會(huì)所、旅游度假、民宿改造等業(yè)態(tài)。
-
【室內(nèi)設(shè)計(jì)】
Interior design
酒店設(shè)計(jì)、餐飲設(shè)計(jì)、商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)、KTV設(shè)計(jì)、會(huì)所設(shè)計(jì)、別墅設(shè)計(jì)、辦公樓設(shè)計(jì)、地產(chǎn)項(xiàng)目等業(yè)態(tài)。
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【軟裝設(shè)計(jì)】
Soft decoration design
酒店設(shè)計(jì)、餐飲設(shè)計(jì)、商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)、KTV設(shè)計(jì)、會(huì)所設(shè)計(jì)、別墅設(shè)計(jì)、辦公樓設(shè)計(jì)、地產(chǎn)項(xiàng)目等業(yè)態(tài)。
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【規(guī)劃設(shè)計(jì)】
Planning design
旅游度假區(qū)、商業(yè)住宅、園林景觀等業(yè)態(tài)。
水木源創(chuàng)機(jī)構(gòu)設(shè)置
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【園林規(guī)劃事務(wù)所5所】
Office 5 Landscape Planning Office
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【商業(yè)綜合體事務(wù)所6所】
Office 6 Commercial Complex Office
商場(chǎng)設(shè)計(jì)、大堂設(shè)計(jì)
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【酒店設(shè)計(jì)事務(wù)所1所】
Office 1 Hotel Design Office
星級(jí)酒店設(shè)計(jì)、精品酒店設(shè)計(jì)、商務(wù)酒店設(shè)計(jì)、度假酒店設(shè)計(jì)、溫泉酒店設(shè)計(jì)、主題酒店設(shè)計(jì)
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【地產(chǎn)設(shè)計(jì)事務(wù)所2所】
Office 2 Realty Design Office
樣板房設(shè)計(jì)、售樓部設(shè)計(jì)、辦公樓大堂設(shè)計(jì)、住宅樓大堂設(shè)計(jì)
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【別墅設(shè)計(jì)事務(wù)所3所】
Office 3 Villa Design Office
歐式風(fēng)格別墅設(shè)計(jì)、中式風(fēng)格別墅設(shè)計(jì)、現(xiàn)代風(fēng)格別墅設(shè)計(jì)、東南亞風(fēng)格別墅設(shè)計(jì)、日式風(fēng)格別墅設(shè)計(jì)
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【軟裝設(shè)計(jì)事務(wù)所4所】
Office 4 Decoration Design Office
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峨眉山主題酒店隨著新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展衍生的產(chǎn)物，打破傳統(tǒng)快捷酒店和星級(jí)酒店模式
1、消費(fèi)者的定位
主題酒店要想盈利首先要考慮的就是面向的消費(fèi)者群體
2
任何一個(gè)組織都要試圖盡快的融入其所處的消費(fèi)環(huán)境
3
酒店的特色和營(yíng)業(yè)特點(diǎn)突出什么，如在將來的服務(wù)運(yùn)營(yíng)中管理方是突出全日制的細(xì)化貼心服務(wù)
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因此在酒店團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)前期一定要把酒店的建設(shè)目的定位搞清楚
5、區(qū)域潛在競(jìng)爭(zhēng)者和競(jìng)爭(zhēng)者的定位
酒店將來特定的地理范圍內(nèi)與其競(jìng)爭(zhēng)的同業(yè)的價(jià)格和服務(wù)準(zhǔn)則，如競(jìng)爭(zhēng)者的核心的競(jìng)爭(zhēng)力，核心的價(jià)值觀，有什么特質(zhì)和賣點(diǎn)?采用什么樣的運(yùn)營(yíng)手段?消費(fèi)人群和價(jià)格的定位，特別是平均房?jī)r(jià)的定位等(在酒店的實(shí)際運(yùn)營(yíng)和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中客房的價(jià)位不僅僅是由各種成本決定的。更重要是由競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格決定的)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的定位和分析有助于在其他的分析定位中找到在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)里解決差異化的問題。這樣才能更好的在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。
6、成本的投入和控制定位
成本的投入基本包括幾個(gè)項(xiàng)目，地塊費(fèi)用(包括拿地的價(jià)格或租賃的價(jià)格)，設(shè)備機(jī)電費(fèi)用
7、燈光水源空調(diào)的設(shè)備能耗定位
在大的投資額度有清晰的概念后，就應(yīng)該對(duì)機(jī)電等能耗設(shè)備做投入成本和運(yùn)營(yíng)成本的分析，依據(jù)實(shí)際的情況找到最合適的設(shè)計(jì)和采購(gòu)方案(算詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)帳，以及回收成本的周期)
8、裝飾施工材料的維護(hù)和成本分析定位
在大的投資額度有清晰的概念后，就應(yīng)該對(duì)裝飾施工材料做投入成本和運(yùn)營(yíng)成本的分析，但是應(yīng)該注意，時(shí)間因素的影響，比如對(duì)于從設(shè)計(jì)到施工時(shí)間特別緊張的客戶就要在設(shè)計(jì)的時(shí)候注意設(shè)計(jì)產(chǎn)品的執(zhí)行和現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接的問題，特別是時(shí)間的關(guān)系，因?yàn)轫?xiàng)目一旦進(jìn)入實(shí)際的運(yùn)營(yíng)階段，建設(shè)時(shí)的時(shí)間成本直接會(huì)關(guān)系到酒店后期的資金回籠，設(shè)計(jì)師要依據(jù)實(shí)際的情況找到最合適的設(shè)計(jì)和材料以及施工方案(算詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)帳，以及回收成本的周期)
9、安全設(shè)置和清晰的導(dǎo)視定位
酒店不但是個(gè)服務(wù)項(xiàng)目同時(shí)也是個(gè)物業(yè)管理的項(xiàng)目，所以在前期的籌劃過程中就要引入和設(shè)計(jì)損失預(yù)防審查和安全保護(hù)的評(píng)估
做酒店設(shè)計(jì)