精品酒店收益管理的幾大決定性因素
發(fā)布人:水木源創(chuàng) 發(fā)布時(shí)間：2021.06.01
一、房間分銷(xiāo)
有了買(mǎi)家的存在，我們現(xiàn)在來(lái)看看你的理想收益組合
。對(duì)精品酒店而言
，直接預(yù)訂是迄今為止經(jīng)濟(jì)高 效的收益來(lái)源，所以它始終是推動(dòng)酒店各項(xiàng)業(yè)務(wù)到我們自己預(yù)定渠道的目標(biāo)。確定團(tuán)隊(duì)客人、全球分銷(xiāo)系統(tǒng)和OTAs等業(yè)務(wù)模式的百分比，決定著收益戰(zhàn)略成功與否。了解所有預(yù)定渠道的成本，能夠讓你通過(guò)評(píng)估實(shí)際的ADR以及相應(yīng)地調(diào)整客房可用率，從而正確地將所有的業(yè)務(wù)進(jìn)行分層。設(shè)定酒店的入住率臨界值
，將它作為何時(shí)提高房?jī)r(jià)的關(guān)鍵指標(biāo)。大多數(shù)情況下，客人預(yù)訂的入住時(shí)間越長(zhǎng)，他們應(yīng)該獲得的折扣越好。嚴(yán)重的錯(cuò)誤是，讓你的客人形成一種在后一分鐘預(yù)定客房以獲得更低價(jià) 格的習(xí)慣，可以說(shuō)你是提供這種價(jià) 格的罪魁禍?zhǔn)住?即使沒(méi)有專(zhuān) 業(yè)的品牌級(jí)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)及各種營(yíng)銷(xiāo)工具的幫助
，你自己酒店的銷(xiāo)售工作也需要確保營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)利用正確的銷(xiāo)售渠道為了大限度地提高整體利潤(rùn)，需要確定酒店的理想空房率
二
活動(dòng)，是營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的另一個(gè)重要支柱
雖然活動(dòng)一般不需提供大量的客房
三、景點(diǎn)
記住
努力工作
四
和品牌同行相比，精品酒店在營(yíng)銷(xiāo)支出方面雖然可能是一個(gè)劣勢(shì)
利用沒(méi)有在特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)方面的支出，將這部分資金投入到營(yíng)銷(xiāo)中
收益管理永遠(yuǎn)不應(yīng)該被擱置一邊或是放在次要的地位
收益戰(zhàn)略需要不斷地進(jìn)行監(jiān)測(cè)和質(zhì)疑，這樣它們才能夠隨著市場(chǎng)不斷發(fā)展
“制定它，然后忘記它”的心態(tài)需要從你的頭腦中移除
標(biāo)簽：酒店設(shè)計(jì)公司
提示：成都水木源創(chuàng)酒店裝飾設(shè)計(jì)有限公司,專(zhuān)業(yè)從事精品酒店裝修設(shè)計(jì),商務(wù)酒店設(shè)計(jì),度假酒店設(shè)計(jì),溫泉主題酒店設(shè)計(jì),情侶主題酒店設(shè)計(jì),星級(jí)酒店設(shè)計(jì),民宿酒店設(shè)計(jì)