，這些都會是這個酒店的投資實力，項目建設(shè)能覆蓋多少人群，預(yù)估酒店建設(shè)后酒店流量入住率，當然這也涉及調(diào)查地域口人的消費能力。各地的用工成本酒店建設(shè)成本，這些都需要前期做好分析。

　　1、市場規(guī)模：判斷行業(yè)的市場潛力與成長性

，并對未來五年的消費規(guī)模增長趨勢做出預(yù)測。

　　2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：從多個角度

，行業(yè)的產(chǎn)品進行分類，給出不同種類、不同檔次、不同區(qū)域、不同應(yīng)用領(lǐng)域的產(chǎn)品的消費規(guī)模及占比，并深入調(diào)研各類細分產(chǎn)品的市場容量、需求特征、主要競爭廠商等，有助于客戶在整體上把握行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及各類細分產(chǎn)品的市場需求。

　　3

、市場分布：從用戶的地域分布和消費能力等因素，來分析行業(yè)的市場分布情況，并對消費規(guī)模較大的重點區(qū)域市場進行深入調(diào)研，具體包括該地區(qū)的消費規(guī)模及占比、需求特征、需求趨勢。

　　4

、用戶研究：通過產(chǎn)品的用戶群體進行劃分，給出不同用戶群體產(chǎn)品的消費規(guī)模及占比，同時深入調(diào)研各類用戶群體購買產(chǎn)品的購買力、價格敏感度、品牌偏好、采購渠道、采購頻率等，分析各類用戶群體產(chǎn)品的關(guān)注因素以及未滿足的需求