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如何讓酒店投資者付出有所得酒店投資某種意義上就是讓酒店顧客雙贏
，俗話(huà)說(shuō)魚(yú)和熊掌不可兼得，但今要講的案例偏偏就是，一個(gè)既做到了低投入、高回報(bào)、又兼顧到消費(fèi)者
，高品質(zhì)體驗(yàn)的雙贏酒店，它是某旗下的潛力股酒店。它是怎樣通過(guò)做減法
，讓投資者和消費(fèi)者的錢(qián)都覺(jué)得花的值呢?

2023.03.16
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酒店該如何應(yīng)對(duì)時(shí)代帶來(lái)的變化生活時(shí)時(shí)刻刻都在變化回望過(guò)去，很難想象出行想住酒店還需要到當(dāng)?shù)嘏R時(shí)排隊(duì)的情景，畢竟互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展到4.0版的數(shù)字經(jīng)濟(jì)
，在經(jīng)歷了門(mén)戶(hù)
、搜索、移動(dòng)互聯(lián)
，酒店行業(yè)也跟著流量的變遷
，在月己化、個(gè)性化的新客群
、新需求下積極探索和轉(zhuǎn)型
，從需要在門(mén)口排隊(duì)演化為一部手機(jī)搞定住店全...

2023.03.16
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酒店裝修設(shè)計(jì)如何面對(duì)老舊翻新酒店酒店在國(guó)內(nèi)發(fā)展這么多年，大量老酒店正面臨著裝修老舊
、設(shè)備過(guò)時(shí)
，不改造就要被淘汰的局面。然而
，翻新改造需謹(jǐn)慎
，這幾個(gè)核心問(wèn)題需要提前思考。

2023.03.16
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酒店在知名度與銷(xiāo)量如何獲得從酒店自身來(lái)看
，雙11核銷(xiāo)客人難免會(huì)擠走自己的高溢價(jià)客人
，甚至部分酒店還會(huì)面臨囤貨之后的消費(fèi)低谷，得不償失
。為了避免這些情況
，很多酒店通過(guò)限定核銷(xiāo)日期來(lái)控制，但旺季的核銷(xiāo)數(shù)量
，保住客房物有所值
，引發(fā)了客戶(hù)的強(qiáng)烈不滿(mǎn)，導(dǎo)致體驗(yàn)感大幅下降
，甚至引來(lái)大量差評(píng)
。

2023.03.15
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酒店順勢(shì)而為提高投資回報(bào) 中國(guó)人講究順勢(shì)而為，酒店投資亦是如此
。眾所周知酒店的生命周期
，分為籌備期、爬坡期
、成熟期和衰退期
。怎樣順著不同階段的事，讓酒店順勢(shì)而為提高投資回報(bào)率?

2023.03.15
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酒店設(shè)計(jì)打卡點(diǎn)的網(wǎng)紅場(chǎng)景酒店裝修設(shè)計(jì)有沒(méi)什么樣機(jī)遇
，某平臺(tái)的濾鏡景點(diǎn)翻車(chē)事件火上了熱搜
，不少網(wǎng)友發(fā)帖吐槽，而在社交網(wǎng)絡(luò)搜翻車(chē)等關(guān)鍵詞
，酒店也有大量的吐槽
。要想更好的應(yīng)對(duì)這一困境
，以下這三點(diǎn)或?qū)⑹蔷W(wǎng)紅場(chǎng)景，重新煥發(fā)生命力的關(guān)鍵點(diǎn)
。

2023.03.15
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酒店前臺(tái)對(duì)酒店及客人的重要性隨著技術(shù)的發(fā)展和酒店業(yè)的持續(xù)變革
，前臺(tái)作為曾經(jīng)展示酒店熱情好客的窗口，你覺(jué)得還有存在的必要嗎?其實(shí)許多行業(yè)已經(jīng)放棄了所謂的前臺(tái)
，讓客人真正享受便捷化的服務(wù)
，而不是把時(shí)間浪費(fèi)在辦手續(xù)和走流程上。

2023.03.14
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酒店虧損是因?yàn)槭裁丛?/a> 如果說(shuō)生意不好
、平均房?jī)r(jià)較低
，酒店虧損是情有可原的話(huà)，一些生意興隆
、平均房?jī)r(jià)不低的酒店也入不敷出
，這是什么原因呢?

2023.03.14
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投資酒店焦點(diǎn)降低投資風(fēng)險(xiǎn) 這兩年由于消費(fèi)端的大需求量，投資端的相對(duì)穩(wěn)健回報(bào)以及品牌端的不斷發(fā)力
，投資中端酒店的風(fēng)越來(lái)越大
，這個(gè)市場(chǎng)成為眾多投資者的焦點(diǎn)，那眾多品牌如何理性選擇
。

2023.03.13
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酒店設(shè)計(jì)市場(chǎng)的面對(duì)顧客的玩法最近的酒店圈有點(diǎn)熱鬧
，一些大的商業(yè)企業(yè)合力打造酒店，通過(guò)連手探索合作新玩法
。如今
，以合力方式打造帶給住客美好生活體驗(yàn)，從而讓酒店產(chǎn)品更快打開(kāi)市場(chǎng)
。

2023.03.13
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涉及業(yè)務(wù) BUSINESS SCOPE

【品牌策劃】 Brand planning

酒店業(yè)
、餐飲業(yè)、商業(yè)綜合體
、KTV
、浴足會(huì)所、高爾夫會(huì)所
、旅游度假
、民宿改造等業(yè)態(tài)。
【室內(nèi)設(shè)計(jì)】 Interior design

酒店設(shè)計(jì)
、餐飲設(shè)計(jì)
、商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)、KTV設(shè)計(jì)
、會(huì)所設(shè)計(jì)、別墅設(shè)計(jì)
、辦公樓設(shè)計(jì)
、地產(chǎn)項(xiàng)目等業(yè)態(tài)
。
【軟裝設(shè)計(jì)】 Soft decoration design

酒店設(shè)計(jì)、餐飲設(shè)計(jì)
、商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)
、KTV設(shè)計(jì)、會(huì)所設(shè)計(jì)
、別墅設(shè)計(jì)
、辦公樓設(shè)計(jì)、地產(chǎn)項(xiàng)目等業(yè)態(tài)
。
【規(guī)劃設(shè)計(jì)】 Planning design

旅游度假區(qū)
、商業(yè)住宅、園林景觀等業(yè)態(tài)
。

水木源創(chuàng)機(jī)構(gòu)設(shè)置

【園林規(guī)劃事務(wù)所5所】 Office 5 Landscape Planning Office

園林景觀
、規(guī)劃設(shè)計(jì)
【商業(yè)綜合體事務(wù)所6所】 Office 6 Commercial Complex Office

商場(chǎng)設(shè)計(jì)、大堂設(shè)計(jì)
【酒店設(shè)計(jì)事務(wù)所1所】 Office 1 Hotel Design Office

星級(jí)酒店設(shè)計(jì)
、精品酒店設(shè)計(jì)
、商務(wù)酒店設(shè)計(jì)、度假酒店設(shè)計(jì)
、溫泉酒店設(shè)計(jì)
、主題酒店設(shè)計(jì)
【地產(chǎn)設(shè)計(jì)事務(wù)所2所】 Office 2 Realty Design Office

樣板房設(shè)計(jì)、售樓部設(shè)計(jì)
、辦公樓大堂設(shè)計(jì)
、住宅樓大堂設(shè)計(jì)
【別墅設(shè)計(jì)事務(wù)所3所】 Office 3 Villa Design Office

歐式風(fēng)格別墅設(shè)計(jì)、中式風(fēng)格別墅設(shè)計(jì)
、現(xiàn)代風(fēng)格別墅設(shè)計(jì)
、東南亞風(fēng)格別墅設(shè)計(jì)、日式風(fēng)格別墅設(shè)計(jì)
【軟裝設(shè)計(jì)事務(wù)所4所】 Office 4 Decoration Design Office

酒店設(shè)計(jì)
、樣板房設(shè)計(jì)
、售樓部設(shè)計(jì)、辦公樓大堂設(shè)計(jì)
、住宅樓大堂設(shè)計(jì)
、別墅設(shè)計(jì)、商場(chǎng)設(shè)計(jì)等民宿設(shè)計(jì)